Live to tell
Björn Holmström
Grundare & VD NSS Water
Metodiken i en Startup Jungle gör att man förstår vad teamet verkligen tänker och menar, det bir dessutom ett stort teambuildingsvärde eftersom man bygger och diskuterar strategin tillsammans.
Om man jämför med tidigare strategidagar jag varit på, ofta med en whiteboardtavla, så får man genom djungeln en röd tråd genom diskussionen och det blir mer handson och ett helt annan energi, det lyfte också fram delar vi inte tänkt på innan.
Det viktigast vi fick med oss, och som vi fortfarande arbetar efter är två avgörande insikter. Det första är apornas roll som ”innovators” och att det är dessa kunder vi i vår fas målmedvetet nu söker efter, vi inser att när vi träffar en zebra (majority), så är de inte redo för våra produkter ännu.
Den andra insikten hänger samman med aporna men gäller produktutveckling, genom att aporna inte behöver perfekta produkter kan vi spara månaders produktutveckling genom att sälja det vi redan har, och som vi först inte tyckte var ”bra nog”.
Väldigt värdefullt för oss. ”Vi kommer återkomma till djungeln inom kort och ser fram emot detta!
Eric Härstedt
TEDxGöteborg
I can’t remember the last time our team had such a fun time together, at the same time as we actually learn something.
Getting four hours alone in the jungle helped us to really understand our organization better and getting insights I have a hard time seeing we’d otherwise get.
That it is a jungle makes something serious into a more playful and relaxed thing, and I think we were all more openminded than we usually are. As a team-building activity, amazing! As a strategic exercise, amazing! We hope to come back again soon!
Artur Aira
ISEA-Sweden, Boardmember Cellink
Startup Jungle facilitates in an easy and pedagogic way to get an overview of the company, to understand the full picture, discuss vision and strategy, and get an alignment of the company’s objectives.
It’s not only suitable for startups, but also larger companies who needs alignment on strategies and goals.